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【天天聚看点】谋定而动 抢占未来:夏宝剑指2023空调旺季市场

来源:亚设网 2023-03-13 14:05:13

慧聪家电网:2023年2月25日,随着夏宝电器总裁顾一彬先生为醒狮点睛礼成,2023年度营销峰会暨夏宝空调产品推介会也宣布正式开始。夏宝电器总裁顾一彬对现场嘉宾表示欢迎并强调,夏宝人将以崭新的面貌全心全意投入到新的工作中去,用好的产品、好的品质、好的服务迎接新的挑战。


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中国家用电器服务维修协会预判今年的空调市场有望止跌回升,销量会比2022年有较大幅度的增长,将重返正增长区间。同时,空调市场的竞争也必然会更加激烈。中国家用电器服务维修协会副会长刘文杰指出,企业需要在产品、渠道、场景、服务端,推出更精准、高效、创新的服务举措,主打健康、绿色、节能、智能化的空调产品。

刘文杰表示,夏宝电器2023年度营销峰会暨夏宝空调新品推介会,是探索品牌、渠道、服务创新升级的新路径。当前是用户体验经济的新时代,用户服务全流程体验的设计与再造、家电售后服务管理系统的更新使用、家电备件管理系统的优化、上门服务人员服务过程管控等,对提升家电企业管理水平和效率,提高用户满意度水平,有着非常重要的现实意义。

艾肯传媒总经理沈建表示,目前空调行业市场总规模难以突破,商业端和市场端都无红利,竞争博弈进一步加剧,渠道形态与消费需求全面分化。但空调市场存量化空间巨大,消费降级大于升级,B端推动与C端牵引,以及头部企业的高定价策略,也给了中等规模企业抢规模、稳利润的空间,同时利基群体也可以在这种市场环境下获得抢规模、找利润的机会。

据夏宝公司副总经理张海波先生介绍,自1999年的生产外贸型企业到现在,夏宝电器拥有180人研发品控团队、2000余名员工、35万平米工业园区,硬件软件不断完善,在自主线下渠道、自主线上渠道、全球海外渠道、定制空调ODMOEM四大驱动马车,以及自建+共享平台服务模式的拉动下,形成了强大的空调、洗衣机产销规模。张总谈到夏宝将采取经销制、分销制和集采制并行的营销模式,采用品牌分开、产品分开,大平台化运作。2023年度,在线上、线下、海外空调及洗衣机等四个范畴内,夏宝电器给自身设定了从20%到50%不等的增长目标。

夏宝转型成为做最具性价比、质价比的专业家电产品、提供型、服务型企业。

四大系列新品:稳定可靠、高效环保、操作简单

2023年冷年,空调、全自动洗衣机产品将采取多元聚焦的思维,加快产品更新,推出智能、健康、高端产品。

夏宝电器市场营销部部长徐成军介绍,夏宝空调2023年推出了谧境系列、新萃系列、智臻系列、悦享系列共四个系列12款新品。稳定可靠、高效环保、操作简单是夏宝空调2023年新品的三大特点。

谧境系列采用静音式设计,通过全方位性能优化、低噪音设计,打造静谧空间。

新萃系列空调配置了高密度银离子PP滤网,0.8*0.8mm网格阻挡毛发、棉絮等污尘,满足消费者对室内空气的健康需求。开启除湿功能,立享干爽洁净,除湿一步到位。

智臻系列空调兼具美学和语音智能,可以通过APP在手机上进行操控,另外,其在节能环保方面表现亮眼,其均为直流变频产品,节能省电,可进行超远距离送风。

悦享系列柜机可实现超远距离送风,1200m³循环风量,配备自清洁功能和制热防冷风功能,高密度滤网有效阻挡灰尘颗粒,适合追求空气健康和舒适的大居室家庭。

谋划未来 夯实品质:高品质产品抢占市场

空调作为传统家电“三大件”之一,是典型的耐用型商品,唯有品质护航,方能决胜千里。夏宝相信,在谋划未来之初,必先夯实品质。夏宝电器品质部长姜磊从关键零部件质量保证能力、技术新品质量保证能力、生产过程质量保证能力三方面介绍了夏宝空调产品品质把控能力。

在关键零部件质量保证方面,建立《部品质量监控计划表》与《供方质量稽查计划表》,实施对部品质量可靠性全流程的监控和改善;配合细化管理策略,建立部品责任追溯,对关键物料异常进行的专项改善;通过供应商质量稽查与供货质量表现分级管理。通过制冷和电气部件可靠性监控、整机可靠性测试来保证零部件和整机正常运行。

技术新品质量保证能力方面,投建长期运行实验室,完成新开发机型或重要零部件变更,样机试制后进入长运室配套联机测试,监控整机配套运行以及各关键零部件配套运行可靠性,确保整机无功能隐患。

生产过程质量保证能力方面,在内机总装线共计7个质量控制点、外机总装线共计9个质量控制点,在内外机关键工序上给予品质保障。

四大新举措、六个关键词:2023年服务时效和规划

夏宝过去取得的快速市场增长,服务起到了重要的拉动作用,售后服务也是夏宝发展中除了硬软件、四驾渠道驱动马车之外的重要拉动引擎。在售后服务方面,从2014年开始,完成了从自建服务团队,到九如服务系统上线,承接百万用户热群服务任务,再到开启夏宝服务4.0时代,普及推广二维码报单系统,目前已经顺利担当11个品牌的服务保障,实现百万级用户群体服务体验跨越。

夏宝电器售后服务部长晏坤表示,2014年至2022年,是公司快速发展的九年,也是售后服务磨砺前行的九年。目前,夏宝的自建售后服务商已达2000余家,合作三大服务平台网络的30000家终端服务网点,售后服务网络辐射目标覆盖率达95%以上。

晏坤还介绍了夏宝电器2023年服务时效和规划。2023年,夏宝电器提出了四大服务新举措。一是,内外强化培训,提升服务水平。二是,强化安维一体化,服务质量考核。三是巡回走访体系和品质追溯体系。四是服务品牌塑造和提升售后口碑。

在服务时效新举措方面,夏宝提出六个关键词:服务时效、服务商维修考核指标、品牌口碑、满意度、服务信念、服务概念。其中,在服务时效方面,坚持服务目标、营销一体化,时效要求市区24小时,城区48小时,乡镇72小时。同时,夏宝将通过定期走访、了解需求、发现问题、市场追溯,作为长期有效机制。

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