一边炸店,一边营业
编者按:本文来自微信公众号 雪豹财经社(ID:xuebaocaijingshe),作者:李欣彤,创业邦经授权转载。
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炸店闹剧结束了,被炸的商家仍在极力撇清与拼多多的关系,但仅退款仿佛打开了一个阀门,“白嫖”的买家越来越多,甚至成了一门生意。
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狂热分子只是极少数,他们通过虚拟号码下单,不敢在平台留下任何痕迹。绝大部分商家仍保持理性。
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炸店风波过后,中小商家们积累许久的情绪短暂地找到了宣泄口,也意识到“闹事”难以触动平台的神经。他们最终选择继续留在这里赚钱。
短短半个月时间,拼多多商家的“炸店”群重归沉寂。“大家各忙各的,没人再提这件事儿。”曾在群里带头炸店的商家小葵有点不适应。
所谓“炸店”,是指拼多多上的部分中小商家对平台上的自营店铺、品牌店铺进行恶意下单并发起“仅退款”,以扰乱店铺正常经营秩序、甚至辱骂客服人员的行为。
在这场不对等“战争”中,小葵所在的河北邢台拼多多本地商家群贡献了不少火力,从自营店、品牌店一路“炸”到了多多买菜。不时有人在群里宣扬自己又“炸”了几单、攻击了几家品牌店。
然而,自以为拿出了致命武器的中小商家们,没能取得想要的胜利。
平台并没有明确的退让迹象,被攻击的品牌店忙着极力撇清与拼多多的关系。或多或少参与过炸店的商家们,一边应对跟风“薅羊毛”的消费者,一边继续留在这个让他们爱恨交加的平台上谋生计。
这只是巨头成长史上一个微不足道的小片段。在电商这个纷繁复杂的生态里,一边痛骂,一边赚钱,从来都是常态。
小葵所在的商家群,是被一张来源不明的网传截图“炸开”的。
截图内容为“致百万商家的一封信”,转发截图的群友不是群主,也很少在群里说话。有人试图追问细节:谁发起的?怎么反抗?会不会被拼多多抓到?这位群友的回答模棱两可,只是不断强调“别的群早就开始了,第一波自营店都炸完了”。
情绪很快被点燃,愤怒和谩骂开始出现。
小葵是最早跟风的人。他不断在各种群复制粘贴“宁可错杀,不可放过”之类的口号,还转发截图给关系要好的商家,想带动他们组团“攻击”。当他得知头一天拼多多的自营店“多多福利社”已被恶意攻击过,就在各种群里打探第二轮“进攻”的具体策略。
3月27日,一张炸店名单开始流传,vivo、雀巢、徐福记、高洁丝、花王等十余个品牌在列,名单上的品牌都遭到了“无差别攻击”。
有的老板动员全公司数十人对一家店铺发起攻击,有人炫耀自己一天就完成了数万元的仅退款目标。还有人做了总结:“只要没有‘进入店铺’入口的品牌,就都是拼多多自营。”
雀巢是小葵最先发起攻击的品牌,“仅退款”的金额近万元。有人说雀巢品牌店是拼多多负责运营的,也有人说2022年黄铮接受媒体采访时提到,曾给雀巢、惠氏、花王纸尿裤等品牌做过代运营商。
但现在回忆起来,小葵已经说不清楚自己攻击雀巢的原因到底是什么,“没有证据能坐实它就是拼多多的自营店”。
vivo也是炮火攻击的重点对象。不仅因为它是带有黑牌标志的品牌商家,其创始人段永平和拼多多创始人黄峥的关系,也让它成为被最先攻击的靶子。
vivo卖的都是高客单价商品,炸店的人也知道仅退款是完全行不通的,但他们急于为自己的不满找到宣泄的出口。“仅退款可以让vivo的客服、仓储物流乱成一锅粥,即便是退货退款,薅vivo的快递费,我们每天成群结队地这么搞,也能耗死他们。”小葵说。
但看似轰轰烈烈的炸店风波,其实只是极少数人的狂欢。
在大多数商家眼中,炸店是在和自己赖以生存的平台公然作对,风险极高。近400人的商家群里,只有十几个人聊得火热,不断秀出自己的炸店成果。其余大部分商家都在观望,在群里默不作声。被小葵怂恿过的朋友也比他想象中冷静得多,不仅没有参与,有的还给私信劝他别再胡闹。
即使是小葵这样狂热的参与者,也不敢让自己的真实信息在平台上留下任何痕迹。他们互相传递一份“安全须知”——一定要购买虚拟号分批量下单,收件地址千万不要留自己和家人的。
不久后,群里渐渐出现了反对的声音。
“那些仅退款的买家是没有底线的人,我们却用这样的方式突破自己的底线,把伤害转移到同胞身上。”“我们越不满拼多多,越应该团结,不能自相残杀。”越来越多群友呼吁理性维权、不要炸店。
小葵后来才知道,这场风波的开端是一个名为“拼多多商家统战群”的微信群。他问遍了身边的商家和群友,大家都只看到了流传甚广的截图,却没有人在这个群里。
也很少有人再关心炸店这件事。在这个每年有超8亿人下单购物的巨大市场上,人们生意照做,日子照过。
被抱怨、不满甚至痛恨的拼多多,曾是中小商家们的造富乐园。
2015年,淘宝天猫向上探索,流量向大品牌倾斜,难以掌握主动权的中小商家们开始迁移到拼多多,获得大把流量。轻店铺评分、做爆款单品的模式,也更适合中小商家。
但随着越来越多的品牌涌入拼多多,中小商家们的乐园开始被侵占。
2019年,百亿补贴栏目首次被放在拼多多首页的正中间位置,这意味着最具吸引力的曝光和流量入口。但拼多多要求,只有卖品牌商品的商家才有资格参与。
“我们不断压降成本吸引来的流量,转手被拼多多拿去贡献给品牌店。”中小商家们开始抱怨平台的不公和流量集权。他们发现拼多多也像成熟的电商平台一样,不买广告就没有流量。
多位商家向雪豹财经社反馈,近几年拼多多的付费推广模式一直在变,从“放心推”的按成交收费模式,逐渐转变为按点击量收费。现在变成了全站推广,按曝光量收费。
同时,拼多多对中小商家经营规范和服务的要求也逐渐变得更严格,仅退款只是被商家们诟病最多的一条规则。
据多位商家介绍,拼多多会在买卖双方的沟通环节强行介入,有时买家只是进行正常的售后询问,拼多多的系统客服也会主动弹出为买家提供仅退款的方案。而此时卖家已被系统自动禁言,毫无反抗之力。部分参与炸店的商家认为,平台在执行这一规则时,对中小商家和品牌商家的态度并不完全一致。
关于服务态度的罚款,也让商家在与买家交流时愈发谨慎。
“无论对方态度多不好,我都要先发三朵玫瑰花表情,抚平他的情绪。”上述卖宠物用品的商家调侃,“三朵玫瑰花承载了太多拼多多商家的卑微。”有一次她和买家一起吐槽物流,她无意说了一句“快递有病吧”,拼多多便以“服务态度有问题”为由,直接从她的账户里划走200元扣款。
但不满着,抱怨着,中小商家们还是一如既往地留在了拼多多——这仍然是一个能给他们带来确定性和收益的平台。
“低价套路玩不转了,不买推广就拿不到自然流量,新品卖不出去,新店也开不起来。”小葵嘴上这么说,但最近还是在拼多多上开了一家新店。“直通车上每天花3000元左右推广,持续推3个月就能有不错的自然流量。”
大多数商家跟他一样,在没有新的可以替代拼多多的平台出现之前,他们还是会留下来。“淘宝回不去了,京东没有我们的容身之所,没有直播能力冒然去抖音快手只能沦为炮灰。”
2020年底,拼多多活跃商家数860万,国信证券在一份研报中推测,2022年拼多多活跃商家数已达千万,与淘系商家数量接近。
炸店风波过后,中小商家们积累许久的情绪短暂地找到了宣泄口,也意识到“闹事”难以触动平台的神经。骂过,闹过,他们最终继续留在这里赚钱。
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