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近年来,敦化市从“整合资源、汲养蓄能、加强督导、树立导向”四个方面入手,强化“四支队伍”,激发基层治理服务新动能,确保“双报到”活动落实有力有序有效。
整合资源,打造包联共建队伍。印发党建包联工作方案,将全市各领域党组织全部纳入报到范畴,以社区为基本单位,按照“就近就便、强弱结合、政企搭配”的原则进行均衡匹配。目前,135个机关企事业单位、45个驻敦上管部门、39个重点非公企业和社会组织落实报到任务,帮助社区协调解决难点问题305个,累计投入资金80余万元。
汲养蓄能,打造组织协调队伍。强化街道社区轴心作用,通过域外学习与内部评比相结合的方式,提升街道社区干部统筹协调及管理能力,促进资源力量有效利用,推动基层治理与服务效能提升。自年初至今,组织街道社区干部赴杭州、苏州、长春等地学习优秀经验3次,开展赛思路擂台赛、业务大比武知识竞赛、网格点位讲解等评比活动16次。
加强督导,打造兼职三长队伍。建立“双反馈”机制,明确要求在职党员全部作为居住地社区兼职三长,由各系统党工委汇总反馈人员名单,社区反馈工作情况记录表、考核表,作为党员干部考核评价的重要指标。自工作开展以来,1839人认领兼职三长,常态协助社区开展“敲门行动”、纠纷调解等工作5000余次。
树立导向,打造志愿服务队伍。鼓励各类特种行业或有特长爱好的在职党员加入居住地社区志愿服务队伍,助力社区开展爱心义诊、维修养护、法律咨询、爱心辅导等活动。开辟市级媒体宣传专栏,加大典型选树力度,并作为各类评选表彰的重要参考。截至目前,全市建立党员志愿服务队246个,完成群众微心愿1934个。
(吉林日报)
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